Índice
Contenido N0. De página

Introducción………………………………………………………………X

Función de la planeación…………...………….……………………… 1

Los presupuestos y las perspectivas…………………………….….9

Procedimientos para la preparación de Presupuestos…….. 10

Mantenimiento del presupuesto ……………………………………17

Conclusión………………………………………………………………. 22

Bibliografías……………………………………………………………... 23

Antología…………………………………………………………………..24

Introducción

En una época de cambios en la gerencia moderna, la toma de decisiones exige presión y rapidez, y por lo tanto el factor de predicción y control de los presupuestos es de vital importancia como una eficiente herramienta administrativa, es por este …ver más…

➢ ¿Cómo logra ese cambio?

✓ Definición de la dirección estratégica

✓ Definición de los planes de acción

➢ ¿Hacia donde se quiere ir?

✓ Definición de la misión

✓ Definición de los valores

Por misión se entiende un enunciado que refleja el objetivo fundamental de la empresa. Es un proceso a través del cual se pretende establecer el objetivo fundamental que la guiará. Si se cuenta con dicho enunciado, será más fácil lograr que estrategias sean congruentes con la misión, al detectar los valores y preferencias que los accionistas desean transferir a la empresa e institucionalizar.

El establecimiento de la misión permite fijar estrategias encaminadas a fundamentar la empresa.

2. DEFINICIÓN DE LOS VALORES

En este proceso es indispensable que queden bien claros los valores sobre los cuales se cimentan todas las acciones y decisiones que se llevan a cabo en la organización, Los valores son un conjunto de enunciados que reflejan los principios fundamentales con los que la empresa debe operar. Lo que se pretende en esta etapa es establecer y difundir los fundamentos que regularán la forma de hacer negocios de la empresa, de tal manera que todas las acciones y decisiones que se realicen sean congruentes sus valores (espíritu emprendedor, honestidad, trabajo en equipo, etcétera).

3. IDENTIFICACIÓN DEL NEGOCIO