Planeación
Tener ideas, buscar rutas, establecer metodologías, aumentar el éxito, saber que se debe ajustar, previene los futuros cambios y los concreta.
El pensamiento planificador es muy importante dentro de una empresa porque puede cambiar el ambiente de una manera más efectiva, solucionar problemas, también desarrolla el pensamiento racional, agiliza el proceso productivo ya que los recursos son mejor empleados y de manera correcta, también hace que los empleados sean más eficientes y hagan las actividades especificas que les corresponden.

Organización
Su propósito es crear la estructura de departamentos, avance eficiente de los objetivos, eliminar la duplicidad de trabajo. Al ubicar lo que me favorece y lo que me limita puedo …ver más…

No sólo los bonos pueden crear una buena motivación, crear vínculos cercanos con los trabajadores también los puede motivar para desempeñar mejor sus tareas.

Control

Medir y corregir el desempeño organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de la empresa, recopilar la información necesaria para detectar si hay problemas y emprender las acciones necesarias para que esos problemas y los futuros no afecten a los objetivos.
El control implica una evaluación periódica de cada actividad en las fases del proyecto, controlar es reunir información a lo largo del proyecto para no caer en errores, por eso el control es más que importante.
Mantener un control de los recursos de la empresa es fundamental dentro de todo proceso administrativo.

Conclusión:

Si no se usara el proceso administrativo los empleados no harian su trabajo, los recursos no se aprovecharían, no se alcanzarían los objetivos y la empresa fracasaría, por eso el proceso administrativo es