Selección de personal

2085 palabras 9 páginas
CURSO DE SELECCIÓN DE PERSONAL CITIUS 2011/2012

PRUEBA DE EVALUACIÓN

1.- Desde el punto de vista del seleccionador, señala y explica los tres criterios que se deben tener en cuenta para llevar a cabo un proceso de selección lo más objetivo y eficiente posible.

Definición de puestos. Es la clave para una selección eficiente y coherente. Deberá ser lo más clara posible para que los criterios de selección puedan adaptarse a las características de la empresa y al puesto en cuestión.

La persona que vaya a realizar el proceso de selección deberá empaparse de todos los detalles para asegurarse de conocer en profundidad el puesto de trabajo y su entorno. Nos será de gran utilidad realizar un estudio global de la empresa antes de
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Con ellos tendremos acceso a toda la información social de la empresa como su organización, los planes de formación, la política salarial, los canales internos de comunicación, etc.

Es más, no porque una persona se ajuste el 100% al perfil ideal tiene que ser el mejor candidato. Debemos saber medir el potencial de cada uno de los aspirantes, ya que puede que dándoles algo de formación y conociéndolos mejor consigamos que sobrepasen nuestras expectativas.

Ese potencial nos servirá para conocer la capacidad de respuesta del candidato definitivo ante las necesidades y los objetivos futuros que tenga la empresa interesada.

Seguimiento del personal. Tras haber elegido al candidato definitivo no debemos relajarnos, ya que el proceso de selección todavía no ha terminado.

Es importante contar con un plan de acogida para asegurar la integración y adaptación de esa persona dentro de su entorno de trabajo. Presentarle a todo el personal asiduo a su puesto de trabajo tanto compañeros, dirección, como personal de recursos humanos; enseñarle las instalaciones y el material del que dispondrá; comentarle los horarios no oficiales impuestos

normalmente por el grupo de trabajo, por ejemplo el de las comidas, los cafés, los ciclos de trabajo, etc.;

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