Monografia Proceso Selección de Personal
Tabla de Contenido
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………… 3
Objetivos……………………………………………………………………………………………………………….. 4
MARCO TEORICO……………………………………………………………………………………………………. 5
1.1 Administración de Recursos Humanos……………………………………………………………… 5
1.2 Planificación del Empleo…………………………………………………………………………………… 6
1.3 Reclutamiento………………………………………………………………………………………………….. 7
1.3.1 Fuentes de Reclutamiento Interno………………………………………………………………… 10
1.3.2 Fuentes de Reclutamiento Externa………………………………………………………………… 10
1.4 Selección de Personal……………………………………………………………………………………….. 12
1.4.1 La importancia de la selección de personal……………………………………………………. 13 1.4.2 Proceso general …ver más…
La calidad de una organización está determinada, en gran medida, por la calidad de personas que emplea. El éxito de casi todas las organizaciones depende de que estas encuentren empleados que cuenten con las habilidades necesarias para desempeñar debidamente las tareas y alcanzar las metas estratégicas de la compañía. Las decisiones y los métodos de integración de personal y de administración de recursos humanos son fundamentales para asegurarse de que la organización contrate al personal adecuado y lo retenga. (Robbins y Decenzo, 2002) Dentro de la administración de recursos humanos encontramos tres pasos relacionados con el reclutamiento y selección del personal estos son: planificación del empleo, reclutamiento de personal y selección de empleados (Robbins y Decenzo, 2002). Cuando las empresas desarrollan estos pasos debidamente pueden identificar y seleccionar empleados competentes que ayudaran a la dirección a seguir su dirección estratégica. Así pues una vez que la organización ha establecido su estrategia y ha diseñado su estructura, llega el momento de agregar a las personas. Este es uno de los roles más importantes de la administración de recursos humanos, el cual ha acrecentado la importancia de los gerentes de recursos humanos dentro de la organización (Robbins y Decenzo, 2002). Cuando hayamos