RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Reclutamiento de Personal

Las personas al igual que las organizaciones conviven en un intricando sistema social, en el mismo desarrollan un continuo proceso de atracción, así como los individuos atraen y seleccionan organizaciones, informándose y formándose opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos obteniendo información de ellos para decidir si les interesa aceptarlos o no en su seno. Desde el punto de vista de la organización, este proceso es denominado reclutamiento y selección.
Reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos, con el propósito de atraer candidatos potenciales para ocupar puestos dentro de la organización, informando al mercado de RH …ver más…

(fig. 5.4)
Modelo de plantación integrada, es el mas amplio e incluyente. Desde el punto de vista de los insumos, toma en cuenta cuatro factores o variables: a) volumen planeado de producción. b) cambios tecnológicos que modifiquen la productividad del personal. c) condiciones de oferta y de demanda en el mercado y comportamiento de los clientes. d) Plantación de carrera dentro de la organización.
Desde el punto de vista del flujo interno, considera la cambiante composición de la fuerza de trabajo de la organización y da seguimiento a las entradas y salidas de personas, así como su movimiento interno.

-2) Investigación externa del mercado: investiga el mercado de RH con objeto de segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su análisis y posteriormente abordarlo, obteniendo dos aspectos importantes, segmentar el mercado de RH , entendiendo la misma como una división en clases de candidatos con determinadas características propias, que atienden distintas demandas, diferentes expectativas y aspiraciones. Y el otro aspecto son las fuentes de reclutamiento, representan los blancos específicos sobre los que deberán incidir las técnicas de reclutamiento, a donde buscar los candidatos deseados. (fig. 5.7)

-3)Definir las técnicas de reclutamiento: el mercado de RH presenta diversas fuentes de recursos humanos que deben ser diagnosticadas y localizadas por la empresa que después influirá sobre ellas por medio de múltiples