Taller De Selección De Personal
1. Proporcione un concepto de selección de personas.
2. Explique la selección como un proceso de comparación.
3. ¿Por qué la selección es una responsabilidad de la línea y una función staff?
4. Explique la selección como un proceso de decisión y de elección.
5. Defina los modelos de colocación, selección y clasificación de candidatos.
6. ¿Cómo se identifican las características personales del candidato?
7. ¿Cuáles son las bases para la selección de personas?
8. ¿Cuáles son las técnicas para reunir información sobre el puesto? Explíquelas.
9. ¿Cuáles son las principales técnicas de selección?
10. ¿Qué quiere decir ficha de especificaciones del puesto o ficha profesiografica?
11. Explique la …ver más…

Interdependencia con la unidad organizacional o con la propia organización, es decir que el candidato debe tener características individuales compatibles con las características que busca la empresa.
7. La base de selección de personal es la recopilación de información significativa sobre las competencias deseadas por la organización.
8. Las técnicas para recopilar información son 5:
Descripción y análisis del puesto: Es proporcionar información acerca de los requisitos y características que el ocupante del puesto debe tener. Ya después de obtener esta información el proceso de selección se debe centrar en estos aspectos.
Técnicas de los incidentes críticos: son todas las anomalías que se presenten dentro de un puesto las cuales deben ser percibidas por el jefe esto con el fin de mirar cuando hay un desempeño excelente o pésimo.
Solicitud de personal: es cuando el gerente da la orden de empezar el proceso de selección para un puesto vacante.
Análisis del puesto en el mercado: Es cuando en la organización no se tiene un claro proceso de descripción del puesto ya sea porque es un nuevo puesto en la organización o porque gracias a los avances tecnológicos se deben modificar ciertos parámetros. Para ello se utiliza el estudio de mercado y análisis de puestos comparables o similares que hay en el mercado. A este proceso de comparar el puesto se le llama benchmarking.
Hipótesis de trabajo: es cuando ninguna de las técnicas