Trabajo de Investigación

“Aplicación del modelo de Gestión por competencias en una organización líder”

“NESTLE”

ÍNDICE: I. ASPECTOS RESALTANTES DE LA CULTURA Y LA FILOSOFIA DE NESTLÉ 1. Descripción de Nestlé 2. Reseña Histórica 3. Misión 4. Visión 5. Valores 6. Principios Éticos 7. Plan Estratégico 8. Metas Generales del Año 9. Competencias Cardinales o Core Competences 10. Competencias Específicas (Técnicas) de Ciertos Puestos A. Competencias Específicas del Puesto de Gerente de Recursos Humanos B. Competencias Específicas del Puesto de HR Business Partner C. Competencias Específicas del Puesto del Jefe de Comunicaciones Internas

II. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ÁREA DE …ver más…

Los mercados principales son:

3. Misión de Nestlé:
“Brindar bienestar más que cualquier otra compañía a más gente en el mundo a través de su amplia variedad de alimentos y bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e innovadores y obtener una buena rentabilidad para asegurar el crecimiento de la compañía”

4. Visión de Nestlé:
“Ser la empresa líder de salud, bienestar y nutrición en el mundo”

5. Valores de Nestlé:

6. Reseña Histórica de Nestlé en el Perú:

7. Metas Generales del Año de Nestlé Perú:
Metas Generales: * Comprender a los consumidores mejor que nuestros competidores. * Fabricar y comercializar sus productos de forma que se cree valor sostenible a largo plazo para accionistas, empleados, consumidores, socios comerciales y las economías nacionales en las que opera la Empresa.

Metas Específicas: * Desarrollar el potencial de los trabajadores en un lugar de trabajo seguro y justo en el que se los escuche, respete y valore. * Mejorar de forma constante el rendimiento anual mediante el Modelo Nestlé»: crecimiento orgánico anual de entre el 5% y el 6%, combinado con un aumento anual sostenido del margen de beneficios (EBIT). * Maximizar la producción de bienes al tiempo que minimizamos el consumo de recursos y a su vez reducimos los desechos y las emisiones. 8. Competencias Cardinales o Core