Roberto mondino

688 palabras 3 páginas
EFECTIVIDAD Y LIDERAZGO EMPRESARIAL.
“CASO PRACTICO”

1.- Realizar un análisis critico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no ha logrado delegar.

Roberto Mondito es una persona autoritaria dentro de su empresa, puesto que toma decisiones individualmente, y piensa que si decisión es la mas aceptada para la eficiencia de su organización.

CAUSAS:
Se resiste al cambiO
No acepta sugerencias de expertos en gestiones de empresa.
No tiene confianza en sus colaboradores y no cree en ellos.
Roberto Mondito asume todas las responsabilidades y piensa que todo lo puede hacer solo.
Persona impulsiva.

2.- Analizar la forma en que el gerente de recursos humanos
…ver más…

Los términos que el utilizo no demostraron sus valores y principios éticos, si no mas bien un comportamiento erróneo.

Como sugerencia para Carlos Mondino, debió estar al inicio de la reunión y así emitir su criterio.

5.- Analizar la reacción del presidente y la de los gerentes.

La reacción del presidente fue inadecuada, puesto que debió demostrar cordialidad y respeto hacia sus colaboradores, ya que como líder debió dar ejemplo.

Por su parte, los demás gerentes reaccionan de la misma forma que el presidente, y pusieron trabas a la propuesta de Zavala.

6.- Analizar la reacción del gerente de R.H, que lo llevo a insultar a su jefe y colegas ¿Cómo debería haber procedido?.

Zavala, gerente de Recursos Humanos al ver la mala actitud de su jefe y colegas, que se resistían al cambio, se sintió herido porque su propuesta no tenía acogida, se dejo llevar por la ira y opto por decir palabras obscenas.

¿Cómo debió proceder?

Debió controlar sus impulsos y carácter. Demostrando su ética profesional, y evadir discusiones. Mediante el dialogo debió convencer a su jefe y colegas.

7.- Analizar el efecto de este en el gerente de recursos humanos.

Debido a que en la organización no se aceptan sugerencias, no se acude al dialogo, se pierde el trabajo en equipo y la autorización para dirigir un grupo de trabajo, por la resistencia al cambio. Todo esto

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