CAPITULO 14 PLANEACION ESTRATÉGICA

ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN ESTRATEGICA.
DEFINICIONES
La idea original de estrategia se aplica a situaciones de competencia, como la guerra, los juegos y los negocios; esta idea se amplio para abarcar cualquier situación que implique la definición de objetivos y la elección de los medios para alcanzarlos.
La estrategia empresarial, que se define a continuación, es una de las aplicaciones posible de esta idea.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL.
Para una empresa, la estrategia es el camino para asegurar su desempeño y supervivencia, abarca la definición de objetivos de la organización y los caminos para alcanzarlos. A las estrategias también se les llama políticas de negocios.
La estrategia también puede …ver más…

| MARKETING YVENTAS | *Capacidad de entender el mercado, conocimiento de técnicas de investigación y marketing, experiencia con el mercado.*Desempeño en el lanzamiento de productos. | RECURSOSHUMANOS | *Existencia de un departamento de recursos humanos.*Políticas de administración de recursos humanos. | FINANZAS | *Flujo de caja.*Liquidez.*Solvencia.*Rendimiento de la inversión. |

* BENCHAMARKING
El bencmarking (conocido como referenciación o evaluación comparativa) es la técnica por medio de la cual una organización compara su desempeño con el de otra u otras organizaciones, competidoras o no, del mismo ramo de negocios o de otros, que hagan algo de manera particularmente bien hecha. La idea es buscar las mejores prácticas de la administración a fin de integrarlas y obtener ventajas competitivas.

ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
El plan estratégico de una empresa es la combinación de decisiones sobre a) La misión o los productos y servicios que ella ofrece a determinados clientes y mercados. b) Los objetivo de desempeño que deben alcanzarse y c) Las ventajas competitivas que pretende tener sobre sus competidores.

DEFINICIÓN DE LA MISIÓN O NEGOCIO
La misión de una organización puede permanecer o variar con