REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA, UN CAMBIO CULTURAL

1. ¿Cómo la visión de excelencia de Frontier afecta su política de RH?

La visión es llegar a la excelencia a través de su producto y enfocándose al consumidor, lo que se traduce en mayores esfuerzos y mayores responsabilidades para los empleados. Sin embargo, como afectación principal de esta visión sobre el recurso humano se encuentran:
• Falta de integración de su equipo de trabajo dentro del enunciado de la visión (solo se menciona al consumidor y producto), lo que genera descontento dentro de la organización y poca identificación de los colaboradores a la consecución de esa meta.
• Desconfianza en las habilidades y capacidades de su equipo de trabajo, manifestando que de no cumplir con …ver más…

La gestión del capital humano que es la fuerza motora del trabajo puede dar una ventaja a medida que compiten por los clientes, los recursos y los empleados. Planificación de las necesidades de dotación de personal, formación, desarrollo y compensación son bases sobre la cual se pueden obtener ganancias y crecimiento a lo interno de la empresa, ayudando a elevar la capacidad organizacional; es decir, la capacidad de la organización para actuar y cambiar, en busca de una ventaja competitiva.
Con los debidos estímulos y técnicas se puede lograr que los colaboradores realicen su trabajo de manera eficaz manteniendo la competitividad de la organización.
Ayuda enormemente debido a que RH tiene la responsabilidad de guiar a la masa de trabajadores para un solo fin sin dejar de lado la calidad y el grado de excelencia de la empresa, midiendo las habilidades y competencias de cada uno de los integrantes. También al integrar las prácticas de RH a la estrategia empresarial obtenemos sinergia.

3. ¿Qué haría usted en lugar de Sansone?

En lugar de Sansone:
• Reunir al personal de Frontier y demás empresas adquiridas para manifestarles la importancia de la meta propuesta por el presidente de la compañía, hacerles ver la importancia de aportar el talento para la consecución de la