Problemas
La terminal central de Quick Cargo Air Freight Company recibe flete aéreo de todo el territorio de Estados Unidos y la redistribuye a aeroplanos también para su embarque a todos los destinos estadounidenses. La empresa garantiza el embarque de un día para otro de todos los paquetes, por lo que debe haber suficiente personal disponible para procesar la carga que llegue. La empresa tiene ahora 24 empleados trabajando en la terminal. La demanda pronosticada de trabajadores de almacén para los siguientes siete meses es 24, 26, 30, 28, 28, 24 y 24. Cuesta 2000 dólares contratar y 3500 dólares despedir a cada trabajador. Si se utiliza tiempo extra para suministrar mano de obra excedente a la fuerza de trabajo …ver más…
El costo del plan de hacer coincidir la demanda es inferior al plan de nivelar capacidad con tiempo extra, y sería la elección adecuada.
SISTEMAS DE PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
Los requerimientos netos de un material de un programa MRP son:
Semanas
1
2
3
4
5
6
7
8
Requerimientos Netos
300
500
1000
600
300
300
300
1500
La demanda anual de este producto final se estima en 30000 unidades durante un programa de 50 semanas en un año, es decir, un promedio de 600 unidades por semana. Cuando se inicia un lote de producto cuesta 500 dólares hacer los cambios de máquina del departamento de ensamble final para este producto final. Cuesta 0.50 dólares por unidad mantener en inventario de una semana a la siguiente una unidad de este producto. Por lo tanto, cuando una unidad de este producto está en el inventario final, debe trasladarse al inventario inicial de la siguiente semana e incurre en el costo de almacén de 0.50 dólares por unidad. Determine cuál de estos métodos de dimensionamiento de los lotes resulta en los menores costos de almacenar y de cambio(o de pedir) para el programa de ocho semanas:
a) Lote por lote (LFL)
b) Cantidad económica de pedido (EOQ)
c) Cantidad periódica de pedido (POQ)
Solución:
a)
Semanas
Costos
1
2
3
4
5
6
7
8
Almacenar
Pedir
Total
Requerimientos Netos
300
500
1000
600
300
300
300
1500
I. Inicial
0
0
0
0
0
0
0
0
Lotes de producción
300
500
1000
600
300
300
300
1500
50
4000
4000
I. Final
0
0
0
0
0
0
0