PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
1.- Como determinar las necesidades de personal en canutillo
Para determinar las necesidades de personal que va a requerir la empresa en canutillo, tiene que hacer algo que es vital para todas las empresas, que es identificar sus necesidades de personal a corto plazo (1 año aproximadamente) y a largo plazo (5 años aproximadamente) y como gerente de personal, se tiene que tomar en cuenta los factores externos a la empresa que pudieran incurrir en las necesidades del personal que podríamos llegar a ocupar, como por ejemplo tenemos los cambios e innovaciones tecnológicas que se encuentran en la actualidad los cuales podrían requerir un menor número de empleados para ciertas secciones. A demás es de vital …ver más…

* Realizar un curso de inducción para enseñarle a los obreros el propósito de la obra y los lineamientos generales a cumplir en el desarrollo de la meta. * Inducir a los trabajadores para el empleo de las nuevas tecnologías en su ámbito laboral. * Mandar a los obreros a obras ya realizadas para adquirir experiencia con base a la observación. * Manejar un programa de incentivos para que el personal capacitado asesore a aquellos que no poseen los conocimientos adecuados para llevar acabo la labor.

4.- Cómo aprovechar la coyuntura de las obras en Canutillo para dar mejores oportunidades al personal de México. * Mandar al personal de México para reactivarlos. * Lograr un desempeño en el campo laboral y poder ser competitivo. * De esta manera, el personal de México sirva de guía y supervisor en la elaboración de la obra. * Mantener al personal de México para no crear un alto índice de desempleo.

5.- ¿cómo reorganizar el departamento de personal en la planta de la ciudad de México? ESTRUCTURA ORGANIZACIONALANTES | ESTRUCTURA ORGANIZACIONALACTUAL | 1 Gerente de