Manuales de Organización

Un manual Según el autor Guillermo Gómez Cejas (1994) dice Es un conjunto de documento que partieron de los objetivos fijados y las políticas implantadas para lograrlo, señala la secuencia lógica y cronológica de una serie de actividades, traducidas a un procedimiento determinado, indicando quien los realizara, que actividades han de desempeñarse y la justificación de todas y cada una de ellas, en forma tal, que constituyen una guía para el personal que ha de realizarlas.

“No es más que una series de actividades en la que se establecen todas las indicaciones o paso e instrucciones que deben seguir las organizaciones o el personal que se encargara de que esta sean efectuadas como corresponde”.

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“Partiendo del contexto anterior para llegar a establecer los diferentes tipos de manuales en una organización y se pueda llegar a la mayor eficaz este se debe de encarga de garantizar o proporcionar la ilustración a todas las estructuras; en general se establecerá las otras acciones como la orientación que se va a requerir a todas las acciones humana en las distintas unidades administrativa por consiguiente para lograr las tareas encomendadas en las distinta estructura o empresa. Cabe destacar que se tomarán en cuanta las clasificaciones de los manuales como es el caso ya sea por su alcance, por contenido, por su área de actividad en que cada una se encarga de distribuir de acuerdo a las diferentes aplicaciones en que se ellos se especializan. Existen diversas clasificaciones de los manuales, a los que se designa Nombres diversos, pero que pueden resumirse de la siguiente manera:
Por su alcance
1. Generales o de aplicación universal.
2. Departamentales o de aplicación específica.
3. De puestos o de aplicación individual.

Por su contenido
1. De historia de la