ÍNDICE TEMÁTICO:

I. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………………3
II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA…………………………………….…………7
III. ANÁLISIS DE SECTOR……………………………………………………….…8
IV. ANÁLISIS DE MERCADO……………………………………...………………10
V. ANÁLISIS TÉCNICO……………………………………………….……………14
VI. FINANZAS………………………….………………………………………...…17

PLAN DE NEGOCIOS L´OREAL PARIS PROFESSIONEL
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.-INTRODUCCIÓN
Durante el siglo pasado, L’Oreal ha recorrido toda una aventura en la industria de la belleza para confirmar su posición como la compañía líder en cosméticos. Más allá de su éxito financiero, la huella de L’Oreal se refleja en una eterna búsqueda:
Búsqueda por la innovación, que empezó hace un siglo por el científico e inventor Eugène Schueller, …ver más…

7.- VENTAJAS COMPETITIVAS

Aceptación de los productos.
• Las órdenes de pedidos son mixtas, es decir, para variasmarcas de L´Oreal.

• No son necesarios representantes para visitar las tiendas y colocar los productos en los estantes.

•L`Oreal sigue a cargo de la selección de los productos ofrecidos a los minoristas, así como de la presentación visual de los estantes.

• Los productos llegan más rápido a todas las tiendas lo que garantiza que estén disponibles siempre en los estantes. Al mejorar la disponibilidad de los productos, se eleva la satisfacción del cliente.
8.-OPERACIONES
El 92% de los cosméticos que salen de las fábricas del grupo tienen el certificado ISO 9001/2000. Los Sistemas de Calidad del Grupo L’Oreal (concepción y conformidad) nos aseguran que la estricta normativa se cumple en todos los centros de producción del mundo.

La calidad se controla mediante auditorías internas y externas llevadas a cabo por organizaciones de la talla de la Food and Drug Administration (Agencia de Alimentos y Medicamentos) de Estados Unidos.
Se monitoriza cada etapa del proceso de elaboración: recepción de las materias primas, proceso de elaboración y de embalaje, y antes del envío de los productos acabados.
Cerca de nuestros mercados

La calidad y la seguridad son aspectos prioritarios, y la producción directa nos