MATRIZ BCG GRAÑA Y MONTERO
Fortalezas de GyM:
Cumplimiento en todas sus obras: Esta política de la empresa la distingue frente a las otras y es vital para su éxito en la industria. Garantiza la entrega de los trabajos terminados siempre antes del plazo de vencimiento acordado en los contratos. Esto se comprueba mediante a la actitud pionera que tiene la organización en pedirle a sus clientes una carta en la que se compruebe el cumplimiento adelantado de la entrega. Además para controlar la entrega anticipada, GyM ha puesto en marcha un sistema llamado “alerta roja” donde el Directorio es avisado cuando hay algún riesgo de no poder cumplir con el plazo.
Gran cantidad del capital humano …ver más…
Al auspiciar más eventos GyM ganaría más terreno en el mercado.
3.2.1 Matriz EFI:
Análisis de la matriz EFI:
La matriz de factores internos de la Graña y Montero está formada por 10 factores determinantes de éxito, 7 fortalezas y 3 debilidades. El resultado de 3.03 lo cual se encuentra por encima del promedio. Esto indica que las debilidades están siendo contrarrestadas efectivamente por las fortalezas de la empresa, lo que significa que, en general, GyM tiene una ventaja competitiva con respecto a la competencia.
Cabe resaltar que a las debilidades de GyM se les ha otorgado una ponderación alta porque estas debilidades se podrían convertir fácilmente en fortalezas. Estas mismas le pueden llegar a costar pérdida de ingresos a GyM como cierto atraso frente a los competidores.
Ponderación de las debilidades:
Se le otorgó un 0.12% a la falta de actividades de marketing porque la división GyM al ser la más importante del grupo y la que genera mayores ingresos, no se debe confiar de su prestigio en el mercado y dejar de hacer publicidad. Es sumamente importante refrescarles la mente a los consumidores. Más aún cuando está incrementada la creación de nuevas competidoras que se basan en su publicidad. Cabe mencionar que GyM si cuenta con el capital necesario para llevar a cabo excelentes campañas de