TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION.

Objetivos Generales.

Historia de la Reingeniería.

Reingeniería de la Organización.

Etapas de la Reingeniería.

Aspectos claves de la Reingeniería.

Estructura y Procesos de la Organización.

Que implica la Reingeniería?

Como se hace Reingeniería?

Metodología para la Reingeniería.

Por que hacer la Reingeniería?

Roles de la Reingeniería.

CONCLUSION.

BIBLIOGRAFIA.

INTRODUCCION

En los últimos años ha surgido una nueva tendencia en el desarrollo de las empresas y que ha sido el resultado de los cambios cada vez más rápidos dentro del entorno de la misma. La reingeniería viene a dar la pauta para nuevos cambios en la forma de operar de las empresas.

Por naturaleza, …ver más…

REINGENIERIA DE LA ORGANIZACIÓN

El nuevo concepto administrativo conocido como “reingeniería” es de reciente aparición en la bibliografía de administración. Se le conoce también con el nombre “recomienzo” o “reinicio”, ya que Hammer y Champy, quienes popularizaron este concepto, indicaron que los esfuerzos de la reingeniería deben orientarse con base en la siguiente pregunta: “si hoy yo volviera a crear esta compañía (desde cero) con los comienzos que poseo y la tecnología actualmente disponible, ¿Cómo seria?”.

Mas eficientemente, Michael Hammer y Jammes Champy definen la reingeniería como: “El replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesos empresariales para tener mejoras drásticas en las medidas criticas y contemporáneas de desempeño, como costos, servicio y rapidez”.

Esto implica rehacer la empresa desde cero, olvidándonos de lo que se hacía y proponer un nuevo sistema de operación.

El pensar en una nueva estructura organizacional nos hace ver una nueva serie de perspectivas para la empresa y sus empleados.

ETAPAS DE LA REINGENIERIA
Las etapas de la reingeniería pueden ser las siguientes: • Identificación de los procesos estratégicos y operativos existentes o necesarios, y creación de un mapa (un modelo) de dichos procesos. • Jerarquización del mapa de procesos para su