Jabon artesanal
Hay muchas historias de éxito que refuerzan la RENTABILIDAD que tiene para las organizaciones el implantar herramientas como la mencionada, sin embargo también es cierto que no todas logran mantener sus proceso en el tiempo, las causas pueden ser múltiples, sin embargo hay algunos indicadores que son repetitivos y que representan áreas de oportunidad a prever si es que se quiere mantener un proceso de MEJORA CONTINUA.
El primer aspecto a considerar es el ENFOQUE, el cual consiste en ver el PROCESO como un CAMBIO EN LA CULTURA LABORAL. Por lo mismo el resultado por mandato o por decreto puede ser inmediato, pero para que sea consistente deberá de ser asimilado por el personal, lo que llevará tiempo, …ver más…
Pero no se refuerzan los ¿Cómo? • La tarea no está acompañada de estímulos, ni reconocimientos. • Se carece de una estrategia clara para cada etapa del proceso • La actividad no está acompañada de formación en comportamiento. • La acción central está delegada en terceros. • Suponemos que algo está pasando, pero no todos los que intervienen miran lo mismo.
Esta etapa culmina por cualquiera de las siguientes acciones:
a.- Decidimos darnos un tiempo para madurar el proceso y lo interrumpimos (Una forma de incubar el fracaso)
b.- Lo suspendemos responsabilizando de la situación a alguno de los participantes.
2.- La segunda es la de la RESPONSABILIDAD, En ella entendemos que lo fundamental es PREVENIR, que la herramienta en si no es un FIN, sino un MEDIO para el BIENESTAR PERSONAL DEL TRABAJADOR Y POR CONSECUENCIA EL DE LA EMPRESA. Por lo mismo la actividad más importante no es la física, sino la ANÍMICA Y ACTITUDINAL en donde
se logren armonizar las acciones para involucrar a todo el personal, reconocer y fomentar la participación, evaluar y retroalimentar el resultado y hacer evidente ante terceros la importancia que tiene para las condiciones de empleo, la disposición y asimilación en la práctica diaria los nuevos hábitos.
En esta etapa independientemente del BIENESTAR PERSONAL se favorece la DISCIPLINA para la práctica y la