TPM
(MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL)

MISAEL ENRIQUE DITTA CASSIANI

Informe ejecutivo para escoger al líder de implementar TPM

Asesor
GUSTAVO VILLEGAS
Docente Académico

UNIVERSIDAD EAFIT
FACULTAD DE INGENIERIA
ESPECIALIZACION EN MANTENIMIENTO MECANICO INDUSTRIAL
BARRANQUILLA
2012

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION 3 1. OBJETIVOS 4

2. HISTORIA DEL TPM …ver más…

Esta estrategia gerencial de origen oriental permite la eliminación rigurosa y sistemática de las pérdidas, el logro de cero accidentes, alta calidad en el producto final con cero defectos y reducción de costos de producción con cero averías o fallas.
Como filosofía exitosa que es el TPM, se ha difundido por todo el mundo debido a su capacidad de transformar entornos, optimizar recursos, mejorar procesos, eliminar la totalidad de tiempos perdido en los equipos, eliminación de los accidentes de trabajo, eliminación de actividades que no agregan valor y empoderar a los empleados de todos los niveles incluyendo la alta gerencia, utilizando herramientas como la perseverancia, el liderazgo, la disciplina, y el compromiso para un mejoramiento continuo. Ayuda a los operarios a entender su equipo, les da conocimientos nuevos, genera interés, genera preocupación por el equipo, incrementa la motivación y finalmente aumenta el deseo de mantener el equipo en óptimas condiciones.

PILARES DEL TPM

Los ocho pilares de TPM:
• Mejoras enfocadas: Consta en llegar a los problemas desde la raíz y con previa planificación para saber cuál es la meta y en cuanto tiempo se logra.
El pilar del TPM de Mejoras Enfocadas aporta metodologías para llegar a la raíz de los problemas,