Diseño de la organización, desempeño y productividad
1. Defina evaluación del desempeño:
Evaluación del desempeño nos ayuda a determinar las habilidades y competencias con que cuentan los colaboradores o las necesidades de capacitación, para realizar las correcciones correspondientes y lograr el éxito de la organización.
2. Qué se debe medir en la evaluación del desempeño:
Se debe medir el desempeño actual de la persona, así como el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización.
3. Cuáles son las cuestiones fundamentales en la evaluación del desempeño:
La evaluación del desempeño debe basarse en analizar no sólo en el buen desempeño, sino, en el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización. Además, debe dejar …ver más…

Cada bloque está compuesto por dos, cuatro o más frases, el evaluador tiene obligación de escoger una o dos freses de cada bloque, puede ser la que más se acerque al desempeño del colaborador o la que más se aleje.
12. Qué ventajas y limitaciones presenta:
Ventajas:
 Evita el efecto de la generalización (halo effect) en la evaluación.
 Elimina la influencia personal del evaluador, es decir, la subjetividad.
 No requiere entrenar a los evaluadores para su aplicación.
Limitaciones:
• Planificación y construcción del instrumento muy complejas.
• No proporciona una visión global de los resultados de la evaluación.
• No provoca realimentación de datos ni permite comparaciones.
• Técnica poco contundente respecto a los resultados.
• El evaluado no tiene participación alguna.

13. Explique el método de investigación de campo:
Se basa en el principio de la responsabilidad del línea y la asesoría en el proceso de evaluación. Consiste en una serie de entrevistas del gerente de línea guiado por un especialista en evaluación. Consta de cuatro etapas: entrevista inicial de evaluación, entrevista de análisis complementario, planificación de las medidas y seguimiento posterior de los resultados. Es un método muy efectivo, sin embargo, es muy costoso y no todas las organizaciones están