Identificación de riesgo gerente general
RESPUESTAS: DEL EJERCICIO 7.1:
1. 1.1. Control del desarrollo del trabajo. (Para completar el proyecto). 1.2. Retroalimentación. 1.3. Contratación de los materiales, suministros y servicios. 1.4. Resolución de las diferencias.
2. Es difícil visualizar el progreso en un proyecto de administración de oficinas. Muchos métodos de control de proyectos de automatización de oficinas confían en los gastos del presupuesto para medir el progreso sin considerar el trabajo que lo acompaña. La calidad no es requerida monitoreada o controlada. A menudo los estándares para proyectos de automatización de oficinas no están escritos o si lo estos no se cumplen.
3. Es el que sirve para establecer parámetros para …ver más…
|Costo |
| | |Tiempo |
|8 |Reducir el alcance del proyecto ( ya sea para cumplir con el presupuesto o con el |Costo |
| |programa) |Tiempo |
|9 |Renegociar: solicitar aumento en presupuesto (para cumplir con el presupuesto. |Costo |
|10 |Utilizar más recursos (para cumplir con calendario). |Tiempo |
|11 |Ofrecer incentivos para terminar en tiempo |Tiempo |
|12 |Aceptar entregas parciales. |Tiempo |
9. Porque sin ella se pierde su principal objetivo y permite que los individuos conozcan el efecto que su comportamiento tiene sobre los demás miembros del equipo y como contribuye al éxito del proyecto.
10. 1. LA PLANIFICACION INSUFICIENTE: Esta generara problemas en la administración del proyecto y en su culminación exitosa. 2. LA PLANIFICACIÒN EXCESIVAMENTE