El enfoque organizacional se basa en una empresa manufacturera especializada en generar productos bajo le aleación de metales no ferrosos tales como:(cabezones, conectores E.M.T y anillos E.M.T). METALES ALEADOS C.A., esta ubicada actualmente en el primer lugar del mercado regional, la empresa se distingue del resto en la capacidad de producción que posee aunado al terreno propio y a la tecnología de los cambios presentados en el mercado. Elementos que no poseen el resto de los competidores.

METALES ALEADOS C.A., tiene una gran ventaja competitiva frente al resto del mercado y su ventaja radica en que ella produce y comercializa, y sus competidores no lo hacen, ya que solo presta servicio de fundición a terceros. Realmente, definir …ver más…

5. Todo personal que egrese de la empresa deberá regresar el uniforme y los implementos de seguridad; de lo contrario será retenida su liquidación o semana de pago. 6. Cada seis meses la empresa dotará al personal de uniformes. 7. Se exige la utilización del uniforme de forma correcta durante la jornada de trabajo, incluyendo el carnet. 8. Todos los trabajadores tienen la obligación de concurrir puntualmente a sus labores, de acuerdo al horario establecido y de registrar su asistencia al ingreso y salida en los sistemas de control. 9. Toda ausencia al trabajo debe ser justificada por el trabajador al día siguiente de producida.

8. Organigrama del Departamento. [pic]

Fuente: Importación Año: 2010

9. Descripción de los cargos del departamento donde realizo las pasantias

[pic][pic]

[pic]
[pic]

[pic]

[pic]

CAPITULO II
[pic][pic]

[pic]
[pic]

-----------------------

OFICINA DEL GERENTE GENERAL

OFICINA DE ADMINISTRACION

IMPORTACION

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

TITULO DEL CARGO: Gerente General

REPORTA A:

DEPARTAMENTO:
Gerencia

GERENCIA:

II. PROPOSITO GENERAL

Designar todas las posiciones gerenciales.

III. FINALIDAD PRINCIPALES

Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de