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Sección III:
“Ejerciciós de planificación agregada”
Ejercicio 1:
La división municipal de mantenimiento de carreteras de barberton tiene a su cargo la reparación de los caminos de la ciudad de Barberton y la zona circundante. Cindy Kramer, la directora de mantenimiento de carreteras tiene que presentar un plan de personal para el año siguiente, tomando como base un programa de reparaciones previamente establecido y el presupuesto de la ciudad. Kramer estima que las horas de trabajo necesarias para los cuatro trimestres próximos serán: 6000, 12000, 19000 y 9000, respectivamente. Cada uno de los 11 miembros de la fuerza de …ver más…
El costo que paga Carlton por concepto de salarios y prestaciones en tiempo regular es de $7200 por empleado, por trimestre, considerando un total de tiempo regular de trabajo hasta 480 horas, con un costo de $20 por cada hora extra. El tiempo regular no utilizado de los instructores certificados se debe pagar a $15 por hora. No hay costo alguno por la capacidad de horas extras no utilizadas. El costo que corresponde a la contratación, capacitación y certificación de un nuevo empleado es de $10000. Los costos de despido son de $4000 por empleado. Actualmente 8 empleados trabajan en esta capacidad. a. Desarrolle usted un plan de nivel de fuerza de trabajo en el cual no se permita ningún retraso en el servicio y se minimicen los horarios abreviados. ¿Cuál sería el costo total del plan que ha desarrollado? b. Aplique una estrategia de persecución que permita modificar el nivel de la fuerza de trabajo sin tener que usar horas extras ni horarios abreviados. ¿Cuál sería el costo total de este plan? c. Proponga usted un plan de estrategia mixta a bajo costo