[pic]Universidad Autónoma de Chihuahua [pic]

Facultad de Contaduría y Administración

Maestría en Administración.

Curso: Gestión de Recursos Humanos

Impartida por el catedrático:

Edmundo José Aguirre Avilés

Examen Final.

Alumno: Edgar Joel Arreola Luna.

Matricula: 193630.

Evaluación Final.

1. ¿Por qué es importante que las empresas de hoy conviertan sus recursos humanos en una ventaja competitiva? Explique la manera en que RH puede contribuir a lograrlo.

R: El entorno contemporáneo se caracteriza por continuos y vertiginosos cambios derivados esencialmente de las Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, además de un proceso de globalización de las …ver más…

cultura de la empresa, relaciones interpersonales - No sustituibles: no son reemplazables por otros recursos o combinación de los mismos.
Considerando los recursos físicos, humanos, organizacionales, financieros, etc., son los recursos humanos los que muestran indudablemente el mayor cumplimiento con estos criterios.

2. ¿Cuál es la diferencia entre una estrategia, una visión y una misión? Proporcione un ejemplo de cada una.

Visión: Se pueden considerar los objetivos de largo plazo. Es la idealización del futuro de la empresa, de acuerdo a mi criterio.

Ejemplo: Ser la empresa de comunicaciones más grande del mundo en el año 2005...

Misión: Se puede definir como la guía de navegación, los principios y los mecanismos que se utilizarán para cumplir con los objetivos.

Ejemplo: Mediante estrategias mixtas de crecimiento en lo humano, técnico y organizacional, crecer sostenidamente para el bien de todos los implicados en la operación de la firma.

Estrategia: “el plan maestro y deliberado que una empresa hace de sus RRHH para obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores”. La estrategia precede a la táctica, de ahí que la táctica pueda considerarse como: “la