Enfoque de las Multihabilidades en la Gestión de Recursos Humanos

868 palabras 4 páginas
Enfoque de la Multihabilidades en el Desempeño Laboral

La gestión de los recursos humanos es ya de por sí una tarea bastante ardua; sin embargo, la forma en la que se maneje el personal influirá de manera positiva o negativa en el desempeño de la empresa.

En primer lugar, hay que definir que es la gestión de RRHH. Cuando se habla de la gestión o administración de recursos humanos, se hace referencia a las practicas y todas las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial; en especifico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro, con un código de ética y trato justo para todos los empleados de la organización.
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Generación de estrés en los trabajadores.
Se puede alterar el ambiente laboral si no se sabe administrar la carga laboral.

Podríamos decir que la importancia radica en saber cómo manejar el concepto “ganar con la gente”. Los negocios son definidos externamente por sus clientes, internamente por sus culturas y en ambos campos por sus estrategias, productos, servicios y estructuras. En pocas palabras, las empresas se definen por los resultados obtenidos en el mercado que atienden. Cuando logramos una verdadera comunión entre el talento del personal y los objetivos de la organización, el propósito de crear valor se cumple en ambos sentidos: el empleado tiene la satisfacción de que ha hecho un buen trabajo y el empresario la certidumbre de que las inversiones que ha realizado han tenido un óptimo retorno.

Las habilidades, conocimientos y capacidades de los empleados se encuentran dentro de los recursos más singulares y renovables de los que dispone una compañía, por lo que su gestión se ha vuelto de vital importancia.

El desarrollo de multihabilidades en el personal implica enseñar a los empleados conocimientos, actitudes, habilidades y valores que los habiliten para desempeñar los puestos presentes y futuros dentro de la organización y, como consecuencia, mejorar el desempeño de la misma. Éstas son habilidades específicas, definidas en

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