CASO GENERAL CINEMA CORPORATION

INTRODUCCIÓN
GENERAL CINEMA

 Empresa nace en 1922, fundada por Phillip Smith
 Objetivo: construcción y explotación de cines.
 Su mercado es la industria del entretenimiento y ocio.
 Historia: Primero explota el negocio de cines al aire libre para automovilistas > Después cambia a

multisalas más pequeñas logrando economías de escala > Se genera muy buena liquidez > diversifica portafolio de negocios a embotellado de bebidas y prueba en otros negocios como bolos, muebles y radio. FODA
FORTALEZAS
 Capacidad financiera, con amplia liquidez. Cobertura geográfica en 37 estados. Conocimiento del negocio. Imagen de marca.

DEBILIDADES
 Falta de un departamento de Planificación y …ver más…

Centrarse en un segmento especializado del mercado que puede dominarse y protegerse de incursiones de la competencia
Cosechar: reducir costos fijos a nivel mínimo; apoyar flujo de caja más allá del resto de vida del producto
Desinversión: venta a una empresa interesada
Abandono: eliminación de la línea de producto

MATRIZ
LITTLE

POSICION COMPETITIVA
Fuerte

Promedio

Baja

Desarrollo

Crecimiento
ETAPA
DEL
CICLO
DE
VIDA /
EVOLUCI
ÓN DEL
MERCADO

BEBIDAS

“Shakeout”

Madurez
CINEMA
Saturación
RADIO

Declinación
MUEBLES

MATRIZ DE ATRACTIVIDAD Y POSICIÓN COMPETITIVA

- Tamaño mercado y tasa crecimiento
- Márgenes de rentabilidad de la industria - Intensidad de la competencia
- Poder de negociación con clientes
- Poder de negociación con proveedores - Estacionalidad de la demanda
- Normas financieras
- Economías de escala
- Barreras a la entrada
- Intensidad del capital
-Situación legal
- Participación relativa de Mcdo
- Márgenes