Caso General Cinema (GC)

Opiniones sobre el caso.

GC funciona partiendo de una base de emplazamientos singulares exclusivos, en centros comerciales, regionales, o mediante exclusividades perpetuas de venta de bebidas.

Su objetivo económico es incrementar los beneficios a un ritmo anual de 15 al 20 por ciento.

Su estrategia competitiva se basa principalmente en su cobertura geográfica y su potencial financiero, al tomar GC una plaza y ser los estrenos limitados en copias se produce automáticamente una barrera de entrada que desincentiva a competencia relevante. Ocurre lo mismo con las bebidas, ellos tiene la cobertura, experiencia y modernas plantas que no hacen fácil el acceso de competidores.

Fortalezas.
Capacidad …ver más…

Favorece la posición: los equipos caros para ver películas y el costo de cada una 10 o 20 dólares.

Abastecimiento de Películas.
En los años 60, con la proliferación de cines, GC encontró dificil adquirir películas de estreno, en ocasiones debió comprar su ingreso al mercado. Esto es licitando agresivamente estrenos hasta hacerse un nombre entre comunidad y distribuidores de cine.
En los años 70, Problemas para los exhibidores: número de semanas de exhibición, pago mínimo al distribuidor, condiciones de pago y las fechas en que había que exhibir (esto obligaba a tomar otras películas del mismo disribuidor). 1975. Preocupación: abastecimiento de películas. Se tenían que exhibir más películos de estreno (de 40-45 años 70 a 80-85 año 75). Implica que alquiler de películas aumentaba 35 a 40% y el margen de explotación bajaba un 10%. Para resolver esto empezaron a financiar películas. (Colaboración)

Explotacion del embotellado de bebidas refrescantes.
Objetivo estrategia: Diversificar buscando zonas de ocio orientadas al consumo donde pudieran usar sus capacidades de gestión y explotar un mayor nivel de activos sin dilución de acciones.
Se posicionaron cin Pepsi-Cola, 7-Up y Dr. Pepper y otras de exclusividad nacional. Se compraron organizaciones familiares, en principio se dejaron como estaban para luego