Evaluacion De Desempeño 180°
El papel de la Empresa: Al implementar estos procesos las empresas se tornan mas increíbles; la información les refleja fortalezas y debilidades, les permite conocer discrepancias en las relaciones y determinar necesidades de entrenamiento.
Entendemos, además, que incluir a los clientes en las evaluaciones de 180° es una idea muy interesante, no solo para los socios de estas grandes firmas, sino también para nuestros colaboradores.
Un adecuado diseño de la herramienta
La evaluación de 180° puede tener distinto alcance. Siempre y en todos los casos, para una evaluación de 180° debe darse un esquema como el siguiente.
Respecto de la persona que se evaluara soy:
Evaluación de 180° amplia: 9 Planillas Por cada persona evaluada se confeccionarán nueve planillas o evaluaciones:
1. Autoevaluacion
2. Jefe del Jefe
3. Jefe directo o supervisor
4. Par
5. Par
6. Par
7. Cliente
8. Cliente
9. Cliente
Se consideran dos superiores: el jefe directo o supervisor y el jefe del jefe. Se deberá analizar que es mejor en cada caso. Cualquiera sea la opción elegida, la misma debe ser comunicada a todos los participantes del proceso.
Evaluación de 180° simple: 5 Planillas Por cada persona evaluada se confeccionarán cinco planillas o evaluaciones:
1. Autoevaluacion
2. Jefe directo o supervisor
3. Par
4. Par
5. Par
Muchas empresas prefieren este esquema. Si bien la evaluación es menos completa que la