Capitulo 5 ética de la dirección 1) El liderazgo empresarial como liderazgo moral. a. Tiene un liderazgo social, se espera de él una conducta ejemplar. Cuanto mas desconfiados estamos de nuestro líder actual, mas queremos que el nuevo tenga virtudes. b. No es solo del estudio del carácter directivo, necesitamos saber sobre los modos de actuar que incluyen a este carácter, y que se realizan en una serie de actitudes que orientan y conforman las actividades profesionales. Estas actitudes generan un modo de trabajar, un estilo de dirigir y una cultura en la que se cultivan comportamientos socialmente valiosos. c. El directivo es un factor decisivo para que la empresa se convierta en un espacio ético. Colaboran en …ver más…

6. Se inicio un modelo de cultura empresarial donde el hombre era un factor mas de la cuenta de resultados. El factor humano tiene técnicas e instrumentos que se utiliza en su trabajo, seevalua como se hace el trabajo. Se racionaliza la organización de la empresa, armando deptos diferenciados que tienen tareas precisas. 7. Se logra evaluar, medir, y cuantificar de forma inmediata como proceder para corregir las posibles desviaciones de los objetivos de productividad previstos. Se hace un sistema en el que cuantifica todo (el tiempo que un empleado pasa en la fábrica, y los trabajos que realiza). Las tareas se atomizan, los directivos se dividen entre los que administran y gestionan y los que organizan y ejecutan. Es un modelo en donde la institución se anticipa a la persona, es el cerebro, los trabajadores son las manos. El trabajador es un medio. 8. Este modelo, intenta reconstruir o construir el tejido productivo, en las sociedades en crecimiento, el sector industrial debe atender con prioridad a ingentes necesidades de productos. Esta expansión se da entre 1940 y 1976. Comienzan a observar lagunas en una estrategia empresarial donde los resultados obtenidos no son siempre se corresponden con los objetivos propuestos. 9. Se procede a la revisión del modelo, caracterizada por un aumento en la flexibilidad en la dirección, administración