ESTUDIO DE UNA MICROEMPRESA
EMPRESA CONTRUCTORA “CYTSA”

Lo primero que se tiene que hacer es saber qué es lo que se quiere lograr.
A ello se suele llegar por dos caminos distintos:
Se trata de innovar con ideas nuevas, algo original, que no existe en el mercado, nuevas necesidades, etc.; desarrollando un producto o servicio que ya existe y lo que hacemos es darle otro aire nuevo, otra forma de poder captar las necesidades que se habían creado pero que no se han quedado satisfechas por alguna razón que nosotros hemos detectado y valorado como importante.

¿Quién va a formar parte del proyecto?
En este punto es que tenemos que definir cuáles son los integrantes del proyecto. El Proyecto lo podemos desarrollar con diferentes …ver más…

Utilizar tecnología y herramientas tales como Internet, cámaras Web, programas como el proyecto control satelital GPS y otros para monitorear nuestros proyectos. Además uno de los objetivos más importantes es alcanzar un mercado nacional.

POLÍTICAS DEL NEGOCIO * La satisfacción de los clientes * Tener la mejor calidad * Que los precios sean competitivos * Tener contando con el personal capacitado en cada uno de los ramos relacionados. * Siempre tener atención personalizada y especializada para brindar un mejor servicio quedando a las órdenes de los clientes sin importar las necesidades especificas de un trabajo especial.

Su función principal es el de planear y tomar decisiones sobre la ejecución de la obra. De esta manera, su influencia es considerable sobre el grado en que las metas y objetivos de la organización se alcancen.

DIRECCIÓN GENERAL * Unifamiliares * Multifamiliares
EDIFICACIONES
* Estructuras * Arquitectura * Herrería

Infraestructura * Ventas * publicidad

Gerente financiero
Gerente de operaciones
Gerente de marketing
ORGANIGRAMA

EMPRESA CONSTRUCTORA

RETROALIMENTACION
Insumos
Productos