Estructura del Conflicto- Caso Jim y Jane
1.- Situación Conflictiva:
Es una pareja joven de esposos, que trabajan en la misma empresa, Jim (esposo), ha trabajado en la empresa más de 7 años, mejorando día a día sus capacidades, lo cual logró que lo promovieran a otra posición de mando intermedio donde ya hace dos años se la pasa viajando y pasando más tiempo en el trabajo por el mismo puesto. Joan (esposa) también realizaba tareas similares y le ponía las mismas ganas, con la diferencia que en un nivel de implicación y responsabilidad diferente; debido al nuevo puesto de su esposo la cambiaron de departamento para que no sea su superior más directo y se implicara en su propia evaluación.
Joan se mantuvo en el mismo nivel, pero parecía …ver más…

Adaptabilidad: Tanto Jim y Joan, se han adaptado muy bien a su ritmo de vida, trabajo y casa, pero sin comunicación nada progresa, es ahí entonces donde ambos no son capaces de adaptarse a una mueva realidad, sienten temor a lo nuevo, y eso genera una inestabilidad emocional dentro de la familia. Control de Impulsos:
Jim y Joan, son capaces de controlar y resistir día a día la situación que enfrentan, no actúan y no se atreven a manifestarse como pareja, aunque es bueno el poder controlar la agresión como la hostilidad, no es recomendable que sea prolongado esta actitud.
Afronte o Estilo de Situación:
En este caso, ambos afrontando la situación mediante la Evasión, la cual consiste en dilatar, dejar pasar o subvalorar el conflicto, no existe dialogo abierto, evitan confrontarse porque tal vez temen perder de alguna u otra manera, no expresar lo que sienten, creen generando posiblemente tensiones, resentimientos que cultivan el ambiente para conflictos mayores.
Evaluación de la Situación:
En el caso de Joan y Jim, su actitud de evasión aún no ha generado conflictos mayores, pero son posibles que sucedan, entonces manteniendo las acciones causarían una disfuncionalidad ya que no solucionan el problema y sólo lo están dilatando hasta llegar a un punto del cual no se sepa solucionar.
6.- Problema: