Equipos de Alto Desempeño
(VALOR: 20 PUNTOS)
RENCUENTRO DE CONTENIDOS:
El siguiente caso tiene como propósito aplicar los conocimientos, las habilidades y las actitudes adquiridas sobre los ETAD, el caso reúne todas las posibilidades de encuentro sobre tus aprendizajes.
TÍTULO DEL CASO: DESPEDIDO
¿Despedido?, John Smith, presidente del Digi Corp., no podía creerlo. Apenas regresaba de una junta con Peter Davis, director general del consejo de administración, quien había pedido la renuncia de John. Unos cuantos días antes, varios de sus miembros de su equipo de gerencia ejecutiva, se habían reunido en secreto con Davis para ventilar sus quejas acerca de John y pedir que se le despidiera; informaron que era incapaz de crear una atmósfera de …ver más…
2.- ¿Qué características de los ETAD encuentras en el caso?
R= Las características de los ETAD, las cuales se forman a partir de que subordinados de John Smith se unieron para quejarse de el, son:
a) Efectividad sobresaliente, toda vez que si solo uno de los subordinados de John Smith hubiera ido a quejarse, cabe la posibilidad de que no le hubieran puesto atención.
b) Interdependencia, debido a que todos se unieron para crear mayor fuerza en la presión, ya que a todos les convenía crear el grupo quejoso para no ser personalmente ignorados o rechazados por el director del consejo de administración.
c) No hay un líder, ya que todos los subordinados de John Smith se encontraban en el mismo estándar laboral.
3.- ¿Qué características de los ETAD faltan en el caso?
R= No hay una delegación de facultades o tareas, ya que todos los quejoso fueron juntos a reclamar de John Smith y por supuesto que no hay una identidad de cada participante toda vez que hicieron una fuerza masiva.
4.- ¿Qué valores encuentras en el caso que son prioritarios en una situación de estas?
R= Precisión, ya que dieron en el punto exacto para que pudieran despedir a John Smith; aprobación, ya que los subordinados de John Smith se juntaron y aceptaron el ir a quejarse de su jefe frente al director del consejo administrativo de la empresa; determinación, toda vez que fueron con todas las ganas a hacer vales sus derechos como trabajadores y subordinados de John Smith.
5.- ¿Qué antivalores