Análisis y Selección de la estrategia

El análisis y selección de estrategias pretende determinar los cursos de acción que permitirán a una organización alcanzar de la mejor manera su misión y objetivos.

Las estrategias representan los pasos paulatinos que llevarán a la organización desde su posición presente a una posición futura deseada.

Las estrategias derivan de la misión, los objetivos y el análisis interno y externo.

Etapas

1.- etapa de los insumos

▪ Matriz EFE (Evaluación de los Factores Externos) Permite resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva.

▪ Matriz EFI (Evaluación de los Factores Internos) …ver más…

▪ Matriz de la Gran Estrategia Las empresas se pueden ubicar en

- Cuadrante I: La empresa se encuentra en un sector del mercado con rápido crecimiento y ésta posee una posición competitiva fuerte. - Cuadrante II: La empresa se encuentra en un sector del mercado con rápido crecimiento, pero ésta posee una posición competitiva débil. - Cuadrante III: La empresa se encuentra en un sector del mercado con lento crecimiento y ésta posee una posición competitiva débil. - Cuadrante IV: La empresa se encuentra en un sector del mercado con lento crecimiento, pero ésta posee una posición competitiva fuerte.

3.- Etapa de la Decisión

▪ Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica (MCPE) Indica, en forma objetiva, cuáles son las mejores estrategias, para esto usa los resultados de las etapas 1 y 2 para “decidir” cuáles son éstas. La MCPE determina el atractivo relativo de diversas estrategias basándose en el grado en que exista la posibilidad de capitalizar o mejorar los factores clave críticos para el éxito, externos e