Ejercicios de Reflexión Exa 5

1. Legitimizar las percepciones es un aspecto sumamente capital en la conformación de los equipos de trabajo. Explique y argumente esta afirmación.
La legitimización de las percepciones es el respeto total a la forma en que los demás ven el mundo, quiere decir que todos tenemos diferentes percepciones de una misma situación y es sumamente importante respetar y aceptar las ideas de las personas, no atacar ni agredir, no interrumpir.

Por otro lado es de suma importancia que las personas modifiquen sus percepciones así tenemos:
* Mejores ideas, se amplía la información, se crea ambiente seguros, apertura y recepción con los demás.
Retroalimentación
Uno de los aspectos centrales en la gestión de los …ver más…

Aquí estriba la clave del octavo hábito para el trabajo en equipo.
6. Explique las diferencias medulares entre el método de interacción y el que se emplea de manera habitual.
Las diferencias son: El espacio y momento común en el cual intercambiar, debatir, polemizar, consensuar para poder funcionar como colectivo. Separación entre proceso y contenido. Definición de Roles, Metodología.
Retroalimentación
El método que lamentablemente aún se emplea para el trabajo en equipo en numerosas empresas y organizaciones carece del suficiente intercambio, implicación y participación de sus integrantes. Se abusa de las posiciones autoritarias de los jefes y no se garantiza un espacio de debate y reflexión entre los miembros, por lo cual no conduce a la motivación de los seres humanos del colectivo. En el método interactivo se garantiza que cada miembro tenga un importante rol como protagonista del proyecto y el intercambio e interacción constante se convierte en una premisa que garantiza que verdaderamente se dirija con los seres humanos, haciendo realidad el legado que estas sean el principal intangible de la organización.
7. En el texto se dice que en última instancia dirigir es decidir. ¿Está usted de acuerdo con esta afirmación? Explique su respuesta.
No estoy de acuerdo. Ya que decidir no resulta fácil, ya que nos encontramos en situaciones muy complejas y las decisiones pueden afectar a la empresa y al colectivo.
Retroalimentación
Estamos de