Ejemplo de un plan de producto

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Una industria global es una industria en la que las posiciones estratégicas de los competidores en los principales marcados geográficos o nacionales se ven afectadas fundamentalmente por sus posiciones globales generales. Una empresa global es una empresa que opera en más de un país y obtiene ventajas de investigación y desarrollo, producción, logística, marketing y finanzas en sus costos y reputación, que no están al alcance de los competidores puramente nacionales.
Las empresas no pueden limitarse simplemente a su propio país si quieren seguir conservando sus mercados. A pesar de los múltiples retos de la liza internacional, fronteras móviles, gobiernos inestables, problemas de tipo de cambio, corrupción y piratería tecnológica. Las
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Si se adapta tanto el producto como la comunicación, la empresa efectúa adaptación dual.
Las multinacionales enfrentan varios problemas en cuanto a fijación de precios cuando venden en el extranjero, pues deben enfrentar escalamientos de precios, precios de transferencia, acusaciones de dumping y mercados grises. Puesto que el escalamiento de los costos varía de un país a otro, la cuestión e cómo fijar los precios en diferentes países, las empresas tienen tres opciones: fijar un precio uniforme en todos lados, fijar un precio basado en el mercado en cada país, fijar un precio basado en el costo en cada país.
Hay que adoptar una perspectiva de canal global del problema de distribuir los productos a los usuarios finales. La oficina central de marketing internacional del proveedor, en el departamento de exportación o la división internacional toma decisiones acerca de los canales y otros elementos de la mezcla de marketing.
Una empresa normalmente inicia su marketing internacional enviando simplemente su mercancía al extranjero.
Muchas empresas incursionan en varios mercados y empresas internacional. Tarde o temprano, se hace necesario crear divisiones internacionales para manejar toda la actividad internacional. La división internacional esta encabezada por un presidente de división, quién establece metas y presupuestos y es

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