MATERIA:
ORGANIZACION INDUSTRIAL

Ensayo:
Los Nuevos Retos de la Gerencia Estratégica

Planeación Estratégica
La Gerencia estratégica es sin duda una parte fundamental para poner en marcha la ejecución de tareas. En la actualidad la globalización y el entorno cada vez más competitivo, hace necesario que las empresas tengan que diseñar modelos gerenciales capaces de marcar la diferencia y de poner en práctica estrategias que le garanticen la supervivencia en un mercado que selecciona a sus participantes por la intervención y decisión directa de los clientes que con su comportamiento promueven la urgencia de establecer en las organizaciones competencias orientadas al desarrollo de las mejores …ver más…

El cambio implica también identificar quienes deben quedarse y quienes deben irse, son los talentos los que lograrán de modo conjunto identificar las estrategias ganadoras y poner en marcha toda la potencialidad de la organización para lograr resultados sorprendentes

8.- Competencias tecnológicas:
Es Integrar en la gestión cotidiana la capacidad de apoyarse en los recursos y herramientas tecnológicas para favorecer la conectividad en la organización. Para los altos ejecutivos es dar la vuelta a ver la pro actividad innovadora para ser pionero en integrar o dar actualización tecnológica a tus sistemas de trabajo.

9.- Integridad y reputación:
Es evidenciar con sus comportamientos y acciones la legalidad y licitud más allá de toda creencia con el fin de poner en operación los valores corporativos. Los valores son la expresión de aquello que se torna innegociable, reconoce el camino que debe recorrerse y nos dice que es preciso que la gerencia tenga claridad del testimonio que ofrece con sus actos a los clientes y colaboradores

10.- Confianza y credibilidad:
El objetivo es Desarrollar competencias orientadas a fortalecer el carácter y el conocimiento en los comportamientos y relaciones con proveedores y clientes. El Desarrollo de