PERTINENCIA DEL ROL GERENCIAL EN LAS ORGANIZACIONES
MODERNAS

INDICE

Introducción……………………………………………………………….......

Propósito del trabajo………………………………………………………….
Metodología……………………………………………………………………
Capítulo I PROCESO GERENCIAL Y FUNCIONES GERENCIALES……………………

Capítulo. II GERENCIA INNOVADORA…………………………………………………………

Capítulo. III CONTEXTO GERENCIAL DE DESEMPEÑO LABORAL……………….

Conclusión…………………………………………………………………..
Recomendaciones……………………………………………………………
Referencias Bibliográficas……………………………………………………

INTRODUCCIÓN

Hoy en día, en donde las tendencias conllevan a un mundo con un enfoque globalizado toda empresa necesita para su …ver más…

Hoy en día estamos en plena efervescencia de la gerencia del cambio […] cambiar es un proceso integral, expansivo y dinámico (Barroso, 2005).

El gerente es la persona que debe señalar la ruta por donde debe andar la organización; planear, implementar, realizar cambios, en función al a todos los miembros de la organización e identificando el cambio como proceso hacia el logro de las metas deseables; inyectándole continuas dosis de innovación al aparato gerencial. Es así, como se genera un aprendizaje, encaminado a mejorar sustentablemente la organización. La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y cambios que puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.1

Berghe (2005) establece que el proceso de organización “significa que el gerente y los directivos de la empresa coordinen los recursos materiales y humanos con que cuenta la compañía”.

Para Azuaje (2005) “organización consiste en la creación de estructuras que permitan determinar las jerarquías necesarias y agrupar las actividades, con el objeto de simplificar las mismas, así como sus funciones dentro de la unidad”.