Direccion Y Control En Una Empresa
La dirección como proceso administrativo, según Harold Koontz y Heinz Weihrich es el proceso de influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. La dirección dentro del proceso administrativo, es la etapa de ejecución de las tareas necesarias para cumplir los objetivos y lineamientos establecidos en los procesos de planificación y organización, a través de la dirección se moldean las conductas deseables de los integrantes, ya que debemos tener en cuenta que los intereses de los individuos son diferentes a los de la organización, por lo tanto los administradores a través de la dirección …ver más…
Por ejemplo si una persona esta disgustada por algún motivo, su desempeño no va a ser optimo es aquí donde la comunicación, la motivación y el liderazgo son relevantes para identificar la causa o la molestia del trabajador, motivar de manera que la persona logre un cambio y vuelva a desempeñarse de forma optima.
Explique la importancia y el proceso de la función de control en las empresas.
El proceso de control consta de tres etapas: • Medición de desempeño: en esta etapa se determina la cantidad, la calidad o capacidad de una actividad, en otras palabras estable los estándares o normas que regiran las actividades a realizar dentro de la organización. Hay dos tipos de medidas, tangibles( volumen de producción, documentos o formularios a utilizar en cada proceso) e intangibles (clima laboral, comunicación, interaccion entre los jefes y subordinados) • Comparación del desempeño: en esta etapa se mide el funcionamiento de las actividades, comparando con los estándares establecidos en el punto anterior y se identifican las diferencias. • Corrección de las desviaciones: en este punto se busca corregir las diferencias encontradas en el proceso anterior, y establecer la necesidad de reformular los