Sistema de control de gestion para la integracion estrategica.(dirección).
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Ingeniería Industrial 29.1 (Jan 2008): p19(5). (2520 words)
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Autor(es): María Elena Albert Díaz and Maritza Hernández Torres.
Tipo de Documento: Magazine/Journal
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Abstract:
En la actualidad, la insuficiente integración de la planeación estratégica, con los procesos para su implantación y control, limita a la organización en el logro de los objetivos estratégicos. En este trabajo se diseña un modelo de control de gestión, para la integración de estos procesos a través de la integración de la gestión del riesgo, la gestión por …ver más…

3. NC ISO 9001-2001 (3) que exige que los procesos de la empresa estén identificados y documentados.
4. Resolución del Ministerio del Trabajo referida al capital humano que plantea el trabajo con las matrices de competencias laborales.
5. Resolución 013/03 del MAC (4) referida también al control interno.
6. Resolución conjunta MES-MEP para la introducción de la dirección estratégica y la dirección por objetivos.
La problemática que se presenta es la falta de integración en la organización de todas estas exigencias, de manera tal que el trabajo de una refuerce el trabajo con la otra, logrando un trabajo real en sistema, para la implementación de la estrategia trazada.
Investigaciones realizadas en la práctica empresarial cubana evidencian que se ha avanzado en la introducción de la dirección por objetivos y la dirección estratégica pero aún se observa que las funciones se llevan a cabo dentro de las fronteras de cada departamento, planes de acción operativos insuficientemente coordinados con los objetivos globales de la empresa, la