Credito de vivienda en pesos

1532 palabras 7 páginas
LA SUBCONTRATACION (OUTSOURCING) Y LA FLEXIBILIDAD
DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

OUTSOURCING:

En la actualidad el término outsourcing es muy común en el argot administrativo contemporáneo, debido a que muchas empresas de distintos sectores han decidido tomar actividades relacionadas con este proceso, con el fin de lograr una alta competitividad, tanto a nivel interno como externo.

Aunque en el texto nos presentan varias definiciones de lo que es el proceso de outsourcing conocido también como externalización o tercerización, podemos definirlo como el proceso por el cual una empresa contrata o compra servicios a otra para la realización de ciertos servicios o el desarrollo de procesos y productos importantes para la organización,
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Adaptación del entorno: Esta compuesto por el deseo de la empresa de ajustarse a la relación que tiene con sus clientes, proveedores y la misma competencia. Es decir que cundo la empresa busca adaptarse al entorno puede aplicar el proceso de outsourcing

Según Schneider se tiene hasta el momento dos tipos de argumento para utilizar y desarrollar el outsourcing, por un lado los de carácter operativos o tácticos y por otro lado de orden estratégico:

A nivel táctico tendríamos los siguientes:
• Control de gastos operacionales. Duda contratista
• Una mejor inversión de los fondos de capital en funciones que aportan a la verdadera razón de ser de la empresa.
• Facilidad para manejar funciones de gran complejidad o de difícil control, lo que no quiere decir que hallan menos responsabilidades para los gerentes de la empresa o que se las encarguen a otros, solo se les va a facilitar mas ejercer el control
• Disposición de personal actualizado.
• Fácil adaptación a los requerimientos y necesidades de la empresa.

A nivel estratégico tenemos los siguientes:

• Enfoque de la empresa en aquellos asuntos de verdadero interés, que enfocarse en detalles operativos.
• El acceso de recursos de talla mundial, para mejorar la satisfacción de los clientes.
• Acelera los beneficios de la reingeniería. El outsourcing favorece a la reingeniería, se ve una vez mas la relación existente entre estos

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