Control Semana 6 Administración General Iacc

761 palabras 4 páginas
CONTROL SEMANA 6

DIRECCIÓN
PAULA OSSES RIVERAS
ADMINISTRACIÓN GENERAL
Instituto IACC
20 de enero de 2013

Desarrollo

1.- Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización.

En la función de dirección, los administradores son los responsables de las relaciones entre la empresa y el ambiente externo, asimismo se dedican a trazar la estrategia empresarial más adecuada para alcanzar objetivos.
La función de dirección se orienta principalmente hacia el desempeño de las personas .La medición y corrección de las funciones desarrolladas por los individuos por medio del control también es una importante labor administrativa.
La función administrativa de la dirección es un proceso que consiste en
…ver más…

La comunicación tiene cuatro funciones básicas: a) Controlar: la comunicación observa la conducta de los miembros de un grupo u organización. b) Motivar: la comunicación alienta, porque aclara a los empleados qué hacer, cómo lo están haciendo y qué pueden hacer para mejorar el rendimiento. c) Expresar emociones: la comunicación se convierte en un punto de expresión emocional, de sentimiento. El grupo de trabajo es la fuente primaria de interacción social. d) Información: se refiere al papel que desempeña cuando facilita decisiones debido a la transformación de datos, proporciona la información que necesitan las personas y los grupos para la toma de decisión.
Con respecto a la motivación se define como un impulso a la acción y puede ser provocado por un impulso que lleva a la persona a actuar de cierta manera, es decir, da origen a un comportamiento especifico .Este estimulo puede provenir de factores externos como el ambiente o factores internos como los procesos mentales.
Koontz y Weihrich (2008) entienden la motivación como un término genérico que se aplica a una amplia serie de impulsos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, significa que realizan cosas con las que se espera satisfacer esos impulsos y deseos e inducir a los empleados a actuar de determinada manera.

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