PROYECTO FINAL
ADMINISTRACION GENERAL
Profesor: Sr. Christian Araneda Pessoa

ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO EMPRESARIAL

ABRIL
2011
Sergio U. Gacitúa Rodríguez
Instituto IACC
03/04/2011

INTRODUCCION

A través del desarrollo del Proyecto Final de Administración General, realizare el análisis de una Empresa ficticia la cual se dedica a la comercialización de Elementos de Seguridad para la Industria de la Construcción, Minería y que llevara por nombre de fantasía GACSOL Ltda.
A través de los análisis presentados en este proyecto se determinaran todos los aspectos necesarios para el desarrollo de un Plan Empresarial, se delinearan las estrategias que se requieran para poder abordar la actividades de la empresa para lograr los …ver más…

Fortaleza: * Entrega de un Servicio personalizado al Cliente. * Conocimiento acabado del rubro.
Oportunidades:
* Crecimiento sustentable del Rubro Construcción y Minería. * Financiamiento a las PYMES. * Tratados de Libre Comercio.

Debilidades: * Falta de representación de la Marca. * No existe lealtad por parte del Cliente.
Amenaza:
* Baja Inversión. * Fluctuación del tipo de Cambio.

2.- ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO
2.1.-Barrera de Entrada Descripción | Factor de Influencia | Baja diferenciación del producto | Desfavorable | Bajo Costo de cambio para el Cliente | Favorable | Alta Inversión Inicial | Desfavorable |

2.2.-Poder de Negociación de Proveedores Descripción | Factor de Influencia | Gran número de proveedores extranjeros. | Favorable | Bajo costo de cambio de proveedor para las empresas. | Favorable | No existe amenaza que el resto de los competidores se integren hacia atrás. | Favorable |

2.3.-Presión de Sustitutos en el Sector * No existen sustitutos.

2.4.-Poder de Negociación de los Cliente Descripción | Factor de Influencia | Gran Cantidad de Clientes. | Favorable | Alta estandarización del producto. | Favorable | Gran