Control Interno

1074 palabras 5 páginas
CASO PRÁCTICO

PERSONAL

PLANTEAMIENTO:

Usted como auditor operacional va a llevar a cabo la revisión de la función “PERSONAL” de la empresa “Industria X, S.A.” cuyas características ya señaladas indica que se dedica a la manufactura de productos farmacéuticos y que cuenta con 400 empleados contrato individual y 8,880 obreros con contrato colectivo de trabajo, y están situados en la planta y oficinas en el mismo edificio en la ciudad de Lima.

La función de personal implica en esta empresa: * Reclutamiento, selección y contratación de personal * Programación de contrataciones en coordinación con otros departamentos. * Administración de salarios * Elaboración de nómina. * Entrenamiento y desarrollo de personal.
…ver más…

* Contratar personal ineficiente que no se ajusta al perfil del puesto. * Los trabajadores no contribuyen al logro de los objetivos planteados por la organización. 2) * Remuneraciones y aumentos se dan de forma equívoca. * Desmotivación de trabajadores. * Generación de conflictos laborales. 3) * Dificultad en adaptarse al puesto de trabajo. * No se realizaría las tareas asignadas en forma eficaz y eficiente * Restringe el acceso a la adquisición de nuevos conocimientos. 4) * Complicaciones y riesgos al momento de efectuar el pago. * Desorden y pérdida de tiempo en el horario de trabajo. 5) * Generar reclamos por parte del personal * Genera retrasos en la gestión del departamento * Desconfianza y malestar en el trabajador. 6) * Aglomeración de personal. * Bajo rendimiento de los

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