Introducción

El control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una empresa, ya que asegura que tanto son confiables sus estados contables, frente a los fraudes y eficiencia y eficacia operativo. El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables. El control interno administrativo se relaciona con la eficiencia en las operaciones establecidas por el ente, mientras que el control interno contable comprende el plan de la organización y los registros que conciernen a la salvaguarda de los activos y a la confiabilidad …ver más…

4. CONTROL APLICADO A LOS NIVELES DE DECISIÓN

Para definir el control por niveles idóneo de un departamento dentro de la pirámide de la organización, se tendrá en cuenta la relación existente con las funciones de otros niveles controlados.

Existen dos estructuras llamadas:

• Piramidales: aquí se presentan pocos departamentos, los gestores, los superiores tienen que delegar más autoridad y responsabilidad en los niveles inferiores para no verse sobrecargados con tareas que no le son comunes habitualmente.

• Planas: con pocos niveles de autoridad, desarrollan tal vez mayor iniciativa y responsabilidad, con apoyos constantes de los mandos intermedios.

5. ELEMENTOS DE CONTROL El control es un proceso cíclico y repetitivo que está compuesto de cuatro elementos que se suceden:

• Establecimiento de estándares: Es la primera etapa del control, que establece los estándares o criterios de evaluación o comparación. Un estándar es una norma o un criterio que sirve de base para la evaluación o comparación de alguna cosa. Existen cuatro tipos de estándares; los cuales se presentan a continuación: • Estándares de cantidad: Como volumen de producción, cantidad de existencias, cantidad de materiales primas, números de horas, entre otros. • Estándares de calidad: Como control de materia prima recibida, control de calidad de