Conceptos básicos de motivación (stephen robbins)
Fuente: Comportamiento Organizacional.
Autor: Stephen Robbins.
La palabra motivación deriva del latín motivus, que significa “causa del movimiento”. La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo. La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta. 1. Defina Motivación. ¿Cuáles son los elementos clave de la motivación?
R: Son los procesos que inciden en la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la …ver más…
Estos son el establecimiento de metas, la participación en la toma de decisiones, un periodo de tiempo explicito y la retroalimentación sobre el desempeño.
A pesar de que muchas organizaciones utilizan este método hay un sinfín de casos registrados donde la aplicación de esta teoría fue un fracaso. Muchos de estos fracasos se deben a incompatibilidades culturales.
5. ¿Qué es la teoría del reforzamiento? ¿Qué relación tiene con la teoría del establecimiento de metas? ¿Hay algún apoyo de las investigaciones para la teoría del refuerzo?
R: Esta teoría es la contraparte de la teoría del establecimiento de metas. A diferencia de la teoría del establecimiento de metas (la cual propone que son los propósitos de un individuo los que dirigen sus acciones), esta teoría plantea que el reforzamiento condiciona al comportamiento, es decir, se trata de un enfoque conductista.
Además, esta teoría ignora el estado interior del individuo y solo se concentra en lo que pasa a la persona cuando ejecuta cierta acción.
6. ¿Qué es la teoría de la equidad? ¿Por qué ha sido suplantada por la justicia organizacional?
R: Por lo general los empleados comparan lo que aportan a sus empleos con lo que obtienen de ellos en relación con los de otras personas. Ahí la equidad.
La referencia que seleccione un empleado agrega complejidad a esta teoría. Hay cuatro comparaciones de referencia que es posible utilizar: 1. Yo interior.