1- ¿Se dice que las compras son tan antiguas como las ventas?
Si por que estas dos actividades son complementarias, no puede existir una sin la otra, ya sean de carácter industrial, comercial o de servicios.

2- ¿Cuáles son los requisitos elementales de una buena compra?
Precio calidad, cantidad, condiciones de entrega, condiciones de pago, servicios de posventa.

3- Elabora con tus propias palabras el concepto de compras.
Es una forma de adquirir la materia, mediante condiciones gratas que el cliente se sienta satisfecho de haber hecho la compra.

4- Explica cual es la importancia de compras.
Es una función vital para el éxito de cualquier empresa, sea industrial, comercial o servicios.

5- Explica porque las compras …ver más…

2º) Previsión:
Implica definir y desarrollar técnicas de compras. Y, en definitiva, estudiar en el mercado qué proveedor existe, los precios de los productos que necesitamos y cuál es su evolución y los objetivos de ahorro.
3º) Control:
Establecer un sistema de control sobre las actividades del servicio de compras que permita contrastar los logros con los objetivos establecidos. También tiene en cuenta cuál es el coste general de obtener esos objetivos. Se construye un banco de datos sobre los productos y sus costes sobre los proveedores y los servicios prestados, cuantificando los niveles de calidad, de precio, servicio y entrega.

13- ¿La decisión de fabricar, comprar, rentar obedece a determinadas circunstancias?

14- ¿Las compras en el sector publico se realiza otra vez de licitaciones? Licitacion es una oferta o propuesta de bienes y/o servicios que se presenta en respuesta a la invitación de una agencia gubernamental. Las compras en el sector público se realizan a través de ellas ya que al dirigirse al cliente de manera directa es mas fácil su manejo.

15- Explique la relación directa del departamento de compras con otras áreas de la empresa.
La estructura organizacional es la interrelación de las partes que componen una empresa; especifica la división de actividades y muestra la relación entre funciones o actividades.
Los tipos de organización pueden ser lineales, funcionales, de asesoría o staff, combinado si