Casos

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¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El
Corte Inglés?
Mediante una política de especialización por departamentos el corte ingles cuenta con estrategias como la de diversificación, que busca y permite responder a la demanda que requiere cada segmento de mercado, mediante sus diferentes plataformas e infraestructura que le permiten especializarse en cada una de ellas.
Ahora en función de su interés por conseguir una mayor participación en el mercado y no perder su campo de acción frente al negocio de supermercados, con su mayor competidor Mercadona, este ejecuta una estrategia defensiva y una diversificación concéntrica que le permite buscar la inclusión y fortalecimiento de un diferente
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¿Qué desafíos se le presentan a El Corte Inglés cara al futuro más inmediato?
Como primer desafío miro que la empresa no está abierta a bolsa sabiendo que es la tercera mayor cadena por departamentos del mundo de las ventas después de
Sears y Macy´s según datos de Bloomberg, y ahora en estos momentos en tiempo de crisis puede necesitar apalancarse o contar con recursos disponibles que le permitan tener un mayor poder negociador frente a sus competidores, así como el de permitirle ejecutar proyectos de expansión o inversión en el desarrollo de nuevos proyectos.
Recordando que su política es la autofinanciación puede incurrir en algún momento la necesidad de capitalizarse o aumentar sus reservas para futuras inversiones y podrá incurrir en altos costes de financiación. Además si tomamos que en los últimos años la empresa ha empezado a bajar sus utilidades se debe de pensar que medidas debe tomar para cambiar las reglas del juego.
Además de su nueva línea low cost para supermercado se debe pensar cómo lograr el mayor grado de aceptación e influencia de la nueva línea tanto en los segmentos de más alto nivel como los de menor grado, puesto que se está incluyendo en un mercado en el cual no es primero que todo el líder y segundo no tiene mayor conocimiento

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