Caso Practico: “Respuesta a la escasez de mano de obra: Nissan en Comparación con USA truck”.

Introducción:
Nissan Motor Company tiene un problema. No puede encontrar suficiente personal en Japón para llenar sus fabricas. La población joven de Japón esta rechazado trabajos de linea de ensamble, ya que lo ven como un trabajo monótono, rápido, y cansado. Prefieren trabajos con condiciones mas limpias y seguras. Y aun si algunos de los pocos jóvenes contratados, un 30% renuncian durante el primer año. Debido a la reducción de natalidad en Japón, Nissan se estaba preocupando porque no hubieran suficiente personal joven como para saciar las necesidades de la organización y a causa de esto la fuerza laboral ya establecida se estaba …ver más…

De acuerdo a los factores intrínsecos de esta teoría, pensamos que los jóvenes Japoneses no miraban oportunidad de crecimiento dentro de la organización ya que lo miraban como un trabajo aburrido y monótono. Y dentro de los factores extrínsecos, los jóvenes sentían que las condiciones de trabajo no eran las mejores. ¿Que otras teorías de la motivación podrían proporcionar a la administración de Nissan elementos de juicio para resolver sus problemas? Teoría “X” y “Y”. Teoría de las expectativas de Victor Vroom. Contraste el enfoque de USA Truck sobre el problema de escasez de mano de obra con el enfoque de Nissan. Utilice las teorías de la motivación de este capitulo para facilitar su Análisis. Utilizando la Teoría de las Necesidades de McClelland, la USA Truck necesita tener en cuenta no solo las necesidades básicas de los empleados sino también las necesidades de logro y de poder ya que tenían demasiada presión y no les daban un margen de error muy considerable a la hora de hacer sus entregas. Y en Nissan Motor Company, de igual manera no consideraban a la organización como una empresa con oportunidades de crecimiento y no miraban objetivos fijo que los motivaran a empezar su vida laboral en esta organización.

Formule un lista amplia de diversas acciones que Nissan podría tomar para enfrentar la escasez de trabajados. Valoración. Promoción.