ADMINISTRACION

APLICADA

A LOS R.R.H.H

Nombre: Leticia Martínez.

Fecha: 05/10/12

CASO ABB

1.-explique el proceso de desorganización de ABB y sus objetivos:

El objetivo el cual se recurre a la desorganización es para competir en el mercado global que se mueve con enorme rapidez;
En el proceso fue:

-transformo el negocio en 5000 nuevas compañías.
-fortaleció a sus colaboradores atribuyéndoles facultades.
-compacto su jerarquía al reducir niveles.
-elimino el staff central.

2.- ¿cual es el papel de la …ver más…

4.-¿ cuales son las características de las personas y las organizaciones creativas ?

Las características son:

-sensibilidad
-fluidez
-flexibilidad
-originalidad
-flexibilidad
-capacidad de redefinición
-capacidad de abstracción
-capacidad de síntesis
-coherencia de organización

5.- ofrezca sugerencias de cómo incentivar la creatividad organizacional.

Generar nuevas ideas, utilizar el ingenio en ideas originales, además de dejar tiempos para imaginar, debates. Proporcionar técnicas y herramientas adecuadas además de los estímulos por parte de la dirección que potencien el afloramiento del talento creativo.

6.- explique las cinco disciplinas de las organizaciones que aprenden.

1) Desarrollar la maestría personal (dominio personal): Para conocer quiénes somos, qué queremos y qué somos capaces de hacer, debemos aprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y la de quienes nos rodean. Asimismo, identificarnos con la visión de la organización, proponer soluciones creativas y aceptar el compromiso de crecer conjuntamente con ella.

2) Identificar y desarrollar nuestros modelos mentales: Los paradigmas o modelos inconscientes restringen nuestra visión de lo que nos rodea. El manejo adecuado de esos modelos nos permitirán una comunicación sin ruidos y más efectiva dentro de la empresa.

3) Impulsar la visión compartida: Todas las visiones personales deben estar en conjunción con