Caso Abb
APLICADA
A LOS R.R.H.H
Nombre: Leticia Martínez.
Fecha: 05/10/12
CASO ABB
1.-explique el proceso de desorganización de ABB y sus objetivos:
El objetivo el cual se recurre a la desorganización es para competir en el mercado global que se mueve con enorme rapidez;
En el proceso fue:
-transformo el negocio en 5000 nuevas compañías.
-fortaleció a sus colaboradores atribuyéndoles facultades.
-compacto su jerarquía al reducir niveles.
-elimino el staff central.
2.- ¿cual es el papel de la …ver más…
4.-¿ cuales son las características de las personas y las organizaciones creativas ?
Las características son:
-sensibilidad
-fluidez
-flexibilidad
-originalidad
-flexibilidad
-capacidad de redefinición
-capacidad de abstracción
-capacidad de síntesis
-coherencia de organización
5.- ofrezca sugerencias de cómo incentivar la creatividad organizacional.
Generar nuevas ideas, utilizar el ingenio en ideas originales, además de dejar tiempos para imaginar, debates. Proporcionar técnicas y herramientas adecuadas además de los estímulos por parte de la dirección que potencien el afloramiento del talento creativo.
6.- explique las cinco disciplinas de las organizaciones que aprenden.
1) Desarrollar la maestría personal (dominio personal): Para conocer quiénes somos, qué queremos y qué somos capaces de hacer, debemos aprender a reconocer nuestras verdaderas capacidades y la de quienes nos rodean. Asimismo, identificarnos con la visión de la organización, proponer soluciones creativas y aceptar el compromiso de crecer conjuntamente con ella.
2) Identificar y desarrollar nuestros modelos mentales: Los paradigmas o modelos inconscientes restringen nuestra visión de lo que nos rodea. El manejo adecuado de esos modelos nos permitirán una comunicación sin ruidos y más efectiva dentro de la empresa.
3) Impulsar la visión compartida: Todas las visiones personales deben estar en conjunción con