CAPITULO 17

1. ¿Qué es el efecto látigo y cómo se relaciona con la falta de coordinación en una cadena de suministro?

El efecto látigo distorsiona la información de la demanda dentro de la cadena de suministro y cada etapa tiene un estimado diferente de lo que será la demanda. El resultado es una pérdida de coordinación en la cadena.
Se relaciona por producir una pérdida de coordinación y control por esto es que la falta de coordinación esta en diferentes etapas de la cadena ya tienen objetivos que se contraponen o porque la información que pasa entre las etapas se retrasa y distorsiona.

2. ¿Qué impacto produce la falta de coordinación en el desempeño de una cadena de suministro?

Cuando una cadena de desempeño carece de falta …ver más…

7. ¿Por qué es valiosa la formación de asociaciones estratégicas y la creación de confianza en una cadena de suministro?

Porque una relación basada en la confianza entre dos etapas de la cadena de suministro incluye la fiabilidad de las dos etapas y la capacidad de cada etapa de realizar un salto de fe. La confianza implica la convicción de que cada etapa se interesa en el bienestar de las otras y no emprenderá acciones sin considerar el impacto en las otras etapas. La cooperación y la confianza dentro de la cadena de suministro ayudan a mejorar el desempeño.

8. ¿Qué aspectos deben tomarse en consideración al diseñar una relación en la cadena de suministro para mejorar las oportunidades de crear confianza y cooperación?

Enfoque basado en la disuasión. En este enfoque las partes interesadas usan una variedad de contratos formales para asegurar la cooperación. Con los contratos en vigor, se supone que las partes se comportarán de manera confiable puramente por razones de interés propio.

• Enfoque basado en el proceso. Con este enfoque, la confianza y la cooperación se van creando con el tiempo como resultado de una serie de interacciones entre las partes interesadas. Las interacciones positivas fortalecen la creencia en la cooperación de la otra parte.

9. ¿Qué aspectos deben tomarse en consideración al administrar una relación en la cadena de suministro para mejorar las